【メタファ小話】計画駆動とアジャイル
（この記事の前フリはこちら）
スクラムマスターのぼくが、
VUCAを解説するシリーズです。
今回は、
大量生産時代に隆盛を誇った
「計画駆動」のプロセスと、
VUCAの時代に必要だとされる
「価値駆動」のプロセス
＝「アジャイル」を、
ゴルフのプレーに例えることで解説します。
計画駆動
ゴルフのナラティブ
時は、1980年。ゴルフと言えば、普通のゴルフ。
コースマップはほぼ誤りなく描かれているし、カップまで見通せるホールもしばしばある。日によってカップの位置は変わるが、カップは1ホールに1つだ。
良いキャディがいて、良いクラブセットを揃えた。みっちり練習もした。
1打目はどこに打とうか。まずはカッ飛ばす。シミュレーションもバッチリしてきた。練習通りのスイングさえ出来れば、良いスコアが出せるはずだ。
計画通り、練習通りできれば大丈夫。使い慣れたクラブは、自分の思う通りの仕事をしてくれるはず。わたしは、おおきく振りかぶって、ビッグショットを狙った。
（解説）
人々の常識が、人によってさほど違わなかった時代。
10年先の世の中は何となく見通せたし、数年先にやるべきことは見えていた。達成すべきゴールも、明確。
その業界に詳しい専門家がいて、優秀な部下も揃えた。自分はずっと同じ仕事を続けてきて、経験は豊富。計画も予測も万全。
少ないコストでゴールに近づくことが大切だ。ミスさえなければ、成果は約束される。
部下は、計画と指示に従うのが仕事だ。とにかく計画を、速やかに遂行していく。幹部が決めた目指すところへ、真っ直ぐ、出来るだけ近づけるように。
価値駆動
雲海ゴルフのナラティブ
時は2020年。ゴルフと言えば、雲海ゴルフ。
コースマップなんてありゃしないし、カップなんてどこにあるのか全く見えない。そもそもカップがいくつあるのかも分からない。足場が良く打ちやすいところだって、そうそう無い。
腹をくくって、南を目指すと決めた。少しでも暖かい方がいいかと思って。チームメンバに決心を話した。少し時間はかかったが、対話を通じて、皆で南東へ向かうことに決心した。
良いキャディ？良いクラブセット？いやいや、何をもって、「良い」って言えばいいんだよ。こんな山奥で、霧もかかっていて、足場も悪ければ見通しも悪いのに。ルールだって、あるのか無いのかよく分からないし。木を切っちゃいけない、なんてことが思い込みだったこともあった。常識ってこわい。
「でかい扇風機で霧吹き飛ばしますよ！」
「ドローン飛ばして上空から状況見ます！」
「足場悪いから、何か敷きますね」
「あの木の枝邪魔ですよね？切ります！」
「届かないだろ？肩車するよ！」
「みんな喉乾いてないか！？」
「もう、ボール投げちゃおうよ！」
やっぱりうちのチームは最高だ。自分からやるべきことを見つけて、貢献できることを探して、必死に支え合ってくれる。
「ありがとう！」
わたしは皆に心から感謝した。ボールに一番近くにいたメンバが、スッと、少し先へ、ボールを打った。良いところに飛んだかは、結果を見るまで分からないけれど。でも大丈夫。何かあっても、やり直せば良い。このチームなら何があっても、新しい力を得ながら、乗り切れるはずだ。
（解説）
人々の常識が、常識として通用しない時代。
変化の激しい、多様な時代。
10年先どころか、1年先がどうなっているかも、なかなか読めない。自分たちが達成すべきゴールも、よく分からなくなる。
自分たちで考えて、自分たちで目指すゴールを決める。確信が無いと、先に進めなくなるから。誰かから言われたことをやっていると、くじけてしまうから。
過去の実績？学歴？何を持って、優秀と言えるのか。明確な基準なんて、見当たらない。何が起こるか分からないから。
起こったことに対処できる様な、多様性が必要。変化を許容する心が必要。支え合える仲間と、皆が持ち味と力を発揮できる心理的安全性が必要。自律的なチームが必要。
素早く決断し、素早く実行する。見えている範囲で、少しずつ前に進む。失敗するのは当たり前。結果を確認しながら、トライアンドエラーで進める。必要だと思うことがあれば、チームで学習しながら、諦めずに前に進んでいくことが必要。
小回り大事。
おわりに
勢いだけで書いてしまいましたが、
なんだこの記事……
でも、世に出すことへの反省はしていない。
出た結果に対しては、反省します。
5つの価値基準
アジャイルの代表的手法である
スクラムには、
5つの価値基準を大切にせよ、
という教えがあります。
「Commitment」献身
「Focus」集中
「Respect」敬意
「Openness」開かれた心
「Courage」勇気
※ぼくの意訳含む
この5つを大切にしながら、
VUCAの時代を乗り切っていきたいです。
Be Agile!
（本記事のストーリーはフィクションです）
